Mein Vorgehen

Beratung und Prozessbegleitung

In einer Teamentwicklung starten wir nach der Zielvereinbarung idealerweise mit einem Kick-off für das Team. Dabei geht es um das gegenseitige Kennenlernen sowie um das Vermitteln des Ziels und des Vorgehens.
 
 Eine Teamanalyse wird dann mittels Fragebogen oder Interviews durchgeführt und im ersten Team-Workshop werden die Ergebnisse der Analyse zurückgespiegelt. Daraufhin werden die Zielsetzung formuliert und die aktuellen Themen und Problemstellungen bearbeitet. Konkrete Massnahmen werden abgeleitet und in der Umsetzungsphase im Arbeitsalltag realisiert.
 
 In einem Folge-Workshop wird die Umsetzung im Arbeitsalltag reflektiert und allfällige weitere Massnahmen abgeleitet. Situativ folgen weitere Team-Workshops.
 
 In der Schlussbesprechung werden die Zielerreichung überprüft und Empfehlungen abgegeben.